航空事业部2015年前三季度经营工作会圆满结束

      2015年10月30日，我司“航空事业部2015年年前三季度经营工作会暨四季度大干60天工作动员会”在公司四楼会议室召开。此次会议在总结1-10月事业部经营情况的基础上，明确接下来两个月乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，并对年度经营情况进行预测，提出“大干六十天”的工作思路。

       公司副总经理冯卫君为此次会议致开幕词，他对部门接下来的发展寄予很高期待，提出部门要全力策划好、执行好 “大干六十天”目标的各项工作。“团结一个团队能干大事”，冯总表示，部门团体应紧密团结、精诚合作，才能进一步创造辉煌成绩。

      航空事业部主任郭建川对2015年的经营情况、科研任务完成情况和团队建设情况进行了汇报，并对“大干六十天”目标进行工作动员。他指出接下来“大干”工作的重点需围绕市场、研发、能力建设方向开展，要制定详细方案，明确分工，把责任落实到个人，全力冲刺力争全年超额完成事业部业绩指标。

      总工程师尹立孟指出“要以技术创新引领发展”，“提升质量是提升效率的基础，要重视过程和细节”。他还提出，要“将大干变成常态”，时刻以饱满的精神和干劲来面对工作。

       各组组长熊继东、刘国伟、鲍冰分别汇报了各组具体的年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题及所需支持，并提出了具有操作性的“大干六十天”的行动计划。

       之后，销售团队李凡、顾钊羽对销售指标完成情况以及未来的工作计划进行了汇报。

       副总工程师童强重点对产品规划、市场售前工作进行总结。他提出，产品规划工作要点是要“走出去”，即要广泛收集用户真实需求、了解国内外业界发展和相关产品、探索更广阔的领域。他还对产品信息收集情况、工作成绩与不足进行了总结，并提出了后续的产品规划和客户发展计划。

       研发团队技术骨干唐兴培、刘晓斌、曾勇科分别对个人的工作进行总结。

      谷伟伟、尹军、董青、刘礼对所负责的外派团队介绍了团队成员后，就工作业绩、工作效果、工作开展所需要的支持、技术创新五方面进行了总结和汇报。

       以唐闯为代表的行政团队对所负责的行政工作进行了总结，以数据来展示了整年行政团队的工作量与成绩，提出了自己的不足和今后提升的办法。张力丹、张艺也分别介绍了各自分工。

       会议的最后，副总经理张林对各位同事的工作汇报进行了总结并致会议闭幕词。他提出，要重视提升外派人员归属感，并发挥每个人的长处，团队要齐心协力、努力共创荣誉感和成就感。他还提出了工作中的不足，对工作思维和方法提出了看法，进一步明确了目标和下一步工作进展的思路，对“大干六十天”的具体执行提出要求。

       此次会议由航空事业部主任郭建川主持，会议在圆满完成各项议程，于今天下午五点落下帷幕。